决定自己的生死

 决定自己的生死

她叫Julianna Snow，美国人，今年5岁。6月14日，她在家人的陪伴下离开人世，而作出这个死亡决定的，是她自己。可能看到这里你也许会发问：这个和企的企业生死存亡有什么直接的关系吗？企业的生死不是依靠销量吗？那你还是把下面这个故事听完吧！相信会得到不可思议的启示。

5年前，Julianna来到这个世界，然而，Julianna 9个月时还无法坐稳，1岁多了还是无法站立。这让妈妈意识到问题的严重性，各种检查之后，一个噩耗向他们袭来：“女儿患上了腓骨肌萎缩症”，这是一种无法治愈的疾病。Julianna的四肢渐渐无法动弹…很快，她的呼吸肌，吞咽肌都开始慢慢失去功能，她无法自主呼吸，不能咳嗽，不能吃饭，她整个身体陷入了瘫痪的状态。渐渐的，Julianna的呼吸肌力量越来越微弱，医生告诉他们：下次Julianna再感染什么病毒，可能很难再抢救回来，就算能抢救回来，也许她的只能像个植物人一样躺在床上。而仅仅4岁的Julianna面对父母的痛苦和自身的病情，她果断地选择去天国。

从这个故事我们能得到什么启示？一个小女孩都知道怎么去决定生死，而好多企业还不知道是什么在主导自己企业的生死。难道这不是一种可悲吗？好在伊藤动力这个企业的发展可以供你参考。

伊藤动力生存至今能够成为大品牌，一则是依靠过硬的品质。另一则是依靠优质的服务。如果一个企业没有这两种，那么这个企业离死亡就不远了。